产品定价三要素
一、 定价与产品成本的关系并不大!
很多人在产品定价的时候,考虑最多的是我产品生产成本多少钱?人工多少钱?运费多少钱?办公费用多少钱?算到最后,在这基础上加上百分之二十的毛利润就是产品的销售价格。更有的为了拉拢客户,再减去百分之多少的利润,最好,只有维持车间生产的成本,老板没钱可赚,连最基本的“工资”都没有。带着一脸无奈,埋怨说是客户太会侃价,或是说同行竞争太厉害。却没有去想为什么会这样?真的到了生存底线了吗?
看看那些品牌运动鞋,记得看到某些报纸说他们的生产成本不高于30块。在商场或专卖店标着300到500块,消费者挤破头去买。再看看品牌手机,他们的成本据说不会高于200块(有的说不会高于50块)。为什么他们可以卖几千块。很多人争相购买?是他们品牌好?是他们供应了消费者的需求?其实都不是。是他们定位在高端。当然,高端的产品要有高端的服务才可以。没有好的服务,你定位再高端也生存不下去。这里的服务包括:供应商的选择,产品的设计开发、生产过程管理、销售过程、售后服务等。都是服务的过程。反过来说,服务的费用肯定要消费者出。但是,做为供应者,有没有为消费者提供相应的服务时值得很多人去思考的。只想着赚取服务的利润,而不想提供服务的内容,这是很多企业发展不起来的原因,也是很多产品价格上不去的原因。
如果我们在销售产品之前把服务费用加上去,而又老老实实的去认真履行自己的职责,你还用去做低价竞争吗?你产品定价越高,“服务“越好。这样的良性循环下去,自然你就成为品牌企业了!只是,很多人掉进了恶性的圈套。产品价格越低,服务质量越差,客户越少;客户越少,价格越低,服务质量越差。怎么还能走出这个圈呢?最后自己也失去了信心。企业就这样倒闭掉了!